• Главная
• Кейсы

Кейсы

• Кейс Стратигмы Банки Трансформация банка через построение системы стратегического управления Клиент: Системообразующий банк в СНГ Задача Стратегическая задача: подготовка к передаче управления от мажоритарного акционера профессиональному менеджменту Необходимость создания прозрачной системы стратегического планирования с четкими KPI и механизмами мотивации команды Результат Разработана и внедрена комплексная стратегия с активным участием всей управленческой команды Создано и успешно функционирует специализированное стратегическое Подробнее о проекте


Назад 1 2 Вперед