Для развития стратегических компетенций руководителей необходимы знания и навыки стратегического управления
Есть вопросы? Получить консультацию
Обучение
Для кого
- Собственников и руководителей компаний
- Членов Советов директоров
- Директоров по стратегическому планированию и развитию
- Руководителей бизнес- и поддерживающих подразделений
- Руководителей планово-экономических подразделений
В каких ситуациях обучение полезно?
- До начала процесса разработки стратегии, бизнес-плана и бюджетирования
- До проведения стратегической сессии
- После изменения в составе команды руководителей
- При необходимости корректировки текущей стратегии
- В случае слабо эффективных текущих подходов к стратегическому планированию
Примеры тем тренингов
- Развитие стратегических компетенций топ-менеджеров
- Организация процессов стратегического управления
- Создание гибкой и работающей стратегии
- Стратегия разработана: что дальше?
- Как превратить корпоративную культуру в стратегического союзника
- Роль Совета директоров в стратегическом управлении компанией
- Тема по запросу
Обучение (тренинги, мастер-классы, семинары) может быть организовано в корпоративном формате или как часть индивидуальной программы для собственников и/или топ-менеджмента компании.
Ожидаемые результаты
- Лучшее понимание системы стратегического управления
- Умение построения планов от стратегических целей к конкретным проектам
- Развитие стратегического мышления
- Адаптация теории к ситуации в конкретной компании
- Понимание часто встречающихся «подводных камней»
Остались вопросы? Получить консультацию
В чем преимущества Stratigma
- Формат и содержание обучения под запрос клиента
- Решения «под ключ»
- Акцент в обучении на практику
- Минимум «воды»
- Сопровождение внедрения итогов обучения
- Повышение эффективности тренингов за счет коучинга руководителей высшего и среднего звена