Для наращивания стратегических компетенций владельцу или руководителю необходимо пройти минимум 2–3 цикла разработки и внедрения стратегии. «Тренировка боем» может обойтись бизнесу недёшево, при этом часто остаётся разочарование результатами проделанной работы из-за потерянного времени или неверно выбранного пути.
В этом случае может быть полезно пересмотреть свою ситуацию с учётом реально работающих практик российского рынка.
16 апреля 2019 года Татьяна Черникова, управляющий партнёр Stratigma и старший партнёр проекта Realist, с 10+ летним руководящим опытом разработки и внедрения стратегий для среднего и крупного бизнеса, на своём мастер-классе поделится опытом и инсайтами и предостережёт от не всегда очевидных ошибок.
