Фраза «Кадры решают все» звучит уже как аксиома, и при этом в ходе консалтинговых проектов часто ожидается, что вопрос с вовлеченностью команды со стороны клиента решится по умолчанию. Заказывая консалтинговые услуги, например, по аудиту текущего состояния бизнеса или разработке стратегии развития, клиент прежде всего формулирует бизнес-запрос. Однако практически всегда рано или поздно заходит разговор о команде, стратегических компетенциях руководителей, их способности и желании увидеть и внедрять новые, нетипичные решения и т.п. И для того, чтобы не упустить из виду этот важнейший фактор развития бизнеса, полезно, уже начиная с этапа согласования ТЗ на консалтинг или стратегическую сессию, применять коучинговый подход. Все больше компаний видят ценность и начинают практиковать коучинговый стиль управления в своей ежедневной работе, и аналогичный подход к управлению проектами не менее полезен.

На открытом вебинаре для Nova Terra обсудили следующие вопросы:
- Как коучинговый подход помогает выяснить скрытые запросы заказчика?
- На каких стадиях консалтинговых проектов сильные вопросы повышают эффективность?
- Чем коучинговые компетенции могут быть полезны внешним и внутренним консультантам?

Посмотреть вебинар полностью можно на сайте Nova Terra Coach Training & Corporate Development http://novaterracoaching.su/articles-and-webinars/