Август–октябрь - традиционный сезон стратегических сессий. Для компаний это момент обновить приоритеты, обсудить новые инициативы и задать вектор на год. Но у таких встреч есть...
Читать далееМАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
Материалы, разборы и экспертная аналитика по теме
Август–октябрь - традиционный сезон стратегических сессий. Для компаний это момент обновить приоритеты, обсудить новые инициативы и задать вектор на год. Но у таких встреч есть...
Читать далее«Скептик» не прячется: он критикует прямо на встречах, задаёт неудобные вопросы и ищет изъяны в каждом решении. Его мотив - недоверие к стратегии, к руководству или к самим методам работы....
Матрица “усилие / эффект” кажется одним из самых понятных инструментов приоритизации: ➡️собрали инициативы ➡️оценили сложность ➡️оценили ожидаемый результат ➡️выбрали то, что даёт больше эффекта при меньших затратах....
Ловушка 3 Избыточные ожидания На очереди одна из наиболее распространенных причин неудовлетворенности итогами сессии, от которой мы стараемся оградить наших клиентов. Эта...
Читать далееЧто говорят клиенты о работе со Stratigma
Выступления, программы и практические мероприятия по теме
Состоялась закрытая очная встреча серии «Стратегический диалог», посвящённая теме принятия стратегических решений на меняющихся рынках. Участники
Подробнее →
28 апреля 2026 года состоялась стратегическая сессия Российско-германской внешнеторговой палаты, посвящённая развитию деятельности комитетов, рабочих
Подробнее →
На «Программе сертификации членов советов директоров» АНД управляющий партнёр «Стратигма» Татьяна Черникова представила тему «Алгоритм принятия
Подробнее →
Мы провели стратегический бизнес-воркшоп с управленческой компании «HELICON». Ключевой задачей встречи стало формирование согласованного
Подробнее →Остались вопросы? Получить консультацию