ЦИКЛ МАТЕРИАЛОВ

Саботажники стратегии

Семь материалов о шести типажах, которые мешают стратегическим процессам: от тревожного и скептика до деструктивного — их мотивы, поведение, потенциал вовлечения и тактики работы с ними.

Начать с первой части 7 частей
  1. ЧАСТЬ 01НАЧАТЬ ОТСЮДАСаботажники стратегии: кто они и чем опасныШесть типажей саботажников стратегии: тревожный, скептик, защитник интересов, контролёр, апатичный и деструктивный — их мотивы и потенциал вовлечения.Читать часть
  2. ЧАСТЬ 02Тревожный: человек, которому страшно менять и меняться«Тревожный» саботажник стратегии: страх перемен, затягивание решений и уход от ответственности. Что помогает вовлечь его в стратегические изменения.Читать часть
  3. ЧАСТЬ 03Скептик: открытый критик стратегии«Скептик» открыто критикует стратегию и ищет риски. Как работать с недоверием, возражениями и «теневой повесткой» через факты и вовлечение.Читать часть
  4. ЧАСТЬ 04Защитник интересов: свой против всех«Защитник интересов» сопротивляется изменениям ради статуса, ресурсов или влияния. Как искать общие точки и ограничивать действия, блокирующие стратегию.Читать часть
  5. ЧАСТЬ 05Контролёр: лидер, который мешает другим«Контролёр» превращает стратегию в инструмент власти и микроменеджмента. Как выстроить границы, делегирование и правила, не разрушая лидерский потенциал.Читать часть
  6. ЧАСТЬ 06Апатичный: равнодушие как форма сопротивления«Апатичный» сопротивляется стратегии через пассивность и минимальное участие. Причины равнодушия, признаки и способы вернуть личную мотивацию и вклад.Читать часть
  7. ЧАСТЬ 07Деструктивный: тот, кто работает против«Деструктивный» активно работает против стратегии: конфликты, саботаж, слухи и нарушения. Когда переговоры малоэффективны и нужны жёсткие меры.Читать часть

Остались вопросы? Получить консультацию